新常態(tài)下耐火材料工業(yè)面臨的壓力和機遇

新常態(tài)是經(jīng)濟高速增長之后的“換擋”期,也是必然趨勢。“新常態(tài)”首先表現(xiàn)為經(jīng)濟增速放緩,同時也包括經(jīng)濟增長質量的提升。具體表現(xiàn)為經(jīng)濟由高速增長轉入中高速增長,經(jīng)濟增長模式從粗放式規(guī)模增長轉入創(chuàng)新驅動增長,新常態(tài)對耐火材料工業(yè)的影響將是深遠、長期的。?

3.1耐火材料廠將面臨的壓力

耐火材料廠將面臨的壓力,一是產(chǎn)能過剩導致的市場供大于求和無序競爭,耐火材料產(chǎn)品價格和經(jīng)營質量長期低迷的經(jīng)營壓力,短期內難以改變;二是企業(yè)自有資金不足,應收貨款難以回收,銀行貸款實際利率上升造成的財務成本過高和流動資金不足的壓力;三是環(huán)保投入欠賬較多,環(huán)保成本將日益增加的壓力。對此,耐火材料廠應繼續(xù)堅持市場導向,生產(chǎn)經(jīng)營靈活適應市場變化,嚴格控制生產(chǎn)總量,堅決實行以銷定產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營中要密切注意以下問題

3.1.1耐火材料需求將呈現(xiàn)波動趨降的運行走勢

目前我國是耐火材料需求量最大的國家,仍是耐火材料銷售的主導市場,雖不會出現(xiàn)大起大落,但由于主要下游行業(yè)均為產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè),其產(chǎn)品的市場需求均進入峰值弧頂區(qū),國內耐火材料市場需求將呈現(xiàn)波動趨降的運行走勢。具體表現(xiàn)為:?(1)主要下游行業(yè)產(chǎn)能增速將加速下降。近期工

信部印發(fā)了《2015年原材料工業(yè)轉型發(fā)展工作要點》,其中第一部分第一條明確規(guī)定“嚴格控制新增產(chǎn)能,嚴禁以任何名義備案鋼鐵、電解鋁、水泥和平板玻璃行業(yè)新增產(chǎn)能項目,確有必要建設的項目,必需堅持等量和減量置換原則,制定并公告產(chǎn)能置換方案,其中京津冀、長三角、珠三角等環(huán)境敏感區(qū)要實施減量置換”。意味著主要下游行業(yè)的產(chǎn)能增速將快速下降,基建用耐火材料的市場需求將快速減少。

(2)單位產(chǎn)品耐火材料消耗將逐步降低

隨著耐火材料的品種研發(fā)和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定提高,單位產(chǎn)品的耐火材料消耗將逐步降低,到目前為止,鋼鐵行業(yè)整體承包耐火材料的噸鋼消耗已下降到15kg左右,新干法水泥窯用耐火材料的消耗已下降0.5kg·t-1熟料以下,浮法玻璃窯壽命也基本達到了8年的水平。

因此,國內耐火材料市場需求將逐步減弱,呈現(xiàn)波動趨降的運行態(tài)勢。盡管如此,中國仍然是耐火材料消耗的主導市場,各生產(chǎn)企業(yè)要密切跟蹤市場變化,及時調整經(jīng)營策略,在市場變化中找機遇,謀發(fā)展。

3.1.2市場秩序有待進一步規(guī)范?

從20世紀90年代初開始,耐火材料市場幾乎一直處于無序競爭狀態(tài),耐火材料市場的市場競爭大致可分為三個階段:1)20世紀90年代,主要是民營企業(yè)和國有企業(yè)的競爭。2)2000—2010年,由于國內高溫工業(yè)快速發(fā)展,耐火材料需求量快速增加,主要是新興耐火材料企業(yè)和中小企業(yè)與大型企業(yè)的競爭。3)隨著市場經(jīng)濟的逐步規(guī)范,耐火材料市場逐步向優(yōu)勢企業(yè)轉移,目前的市場競爭在優(yōu)勢企業(yè)之間。

市場在向逐步規(guī)范的方向轉化,是我們進一步整合和規(guī)范耐火材料市場秩序的極好機遇,這就要求耐火材料生產(chǎn)企業(yè),特別是大型優(yōu)勢企業(yè)在市場相對集中的情況下,通過企業(yè)間的協(xié)商合作,合理整合現(xiàn)有市場,進一步規(guī)范市場秩序,提高企業(yè)的經(jīng)營質量,達到互惠共贏的整合效果。

3.1.3資金壓力和匯率風險等不確定因素增多

對行業(yè)影響會更加突出,生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營風險加大美國已于2014年11月起結束了量化寬松政策,市場普遍預期美聯(lián)儲2015年中期開始加息,這將直接推動美元走強,會增加我國人民幣匯率波動和跨境資金流動的不確定性,企業(yè)匯兌損失風險加大;同時,國內銀行系統(tǒng)仍然會嚴格控制對產(chǎn)能過剩行業(yè)的信貸規(guī)模;加之大量的應收貨款難以回收,耐火材料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力將更加突出。對此,耐火材料生產(chǎn)企業(yè)要嚴密防范企業(yè)經(jīng)營風險,特別是要強化企業(yè)資金管理,把資金管理上升到影響企業(yè)經(jīng)營安全的高度來認識。加強應收貨款的回收工作,每年末與欠款單位核對陳欠款數(shù)額并出據(jù)確認,確保陳欠款的法律訴訟實效。對“降點付款”單位的失信行為要堅決抵制。

從目前的企業(yè)經(jīng)營狀況看,催收貨款比到銀行融資貨款更重要;搞好市場整合,提高經(jīng)營質量比擴大企業(yè)規(guī)模更重要。

?3.2生產(chǎn)企業(yè)應抓住轉型升級發(fā)展的新機遇

對耐火材料企業(yè)來說新常態(tài)是壓力,是挑戰(zhàn),但更是機遇,是耐火材料廠加快結構調整,提高技術創(chuàng)新能力和提高產(chǎn)業(yè)集中度,增強行業(yè)整體競爭能力的新機遇。耐火材料企業(yè)應緊緊抓住以下新機遇:

(1)積極抓住企業(yè)聯(lián)合重組政策環(huán)境優(yōu)化的新機遇,提高產(chǎn)業(yè)集中度。近年來,耐火材料優(yōu)勢企業(yè)通過優(yōu)勢互補,跨區(qū)域的聯(lián)合重組已取得了突破性進展。國務院下發(fā)了《國務院關于進一步完善企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》(國發(fā)[2014]14號),工信部產(chǎn)業(yè)政策司副司長苗長興就“意見”發(fā)布后取得的新進展及正在擬定的相關配套政策等進行了梳理和介紹,其內容包括“完善財稅政策,進一步減輕企業(yè)兼并重組稅負;優(yōu)化融資及穩(wěn)定崗位補貼相關政策;取消或簡化審批程序及政策引導”等。耐火材料特別是優(yōu)勢企業(yè)要緊緊抓住市場資源配置向優(yōu)勢企業(yè)轉移集中和聯(lián)合重組政策環(huán)境優(yōu)化的有利時機,積極推進跨地區(qū),跨所有制的聯(lián)合重組,擴大重組成果,提高生產(chǎn)集中度。

(2)緊緊抓住規(guī)模效益型向創(chuàng)新效益型轉變的新機遇。徐樂江會長在鋼協(xié)常務理事擴大會上指出“我國鋼鐵工業(yè)粗放式發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭。由此帶來的不利影響,需要我們花相當長的時間來化解”。耐火材料工業(yè)也是一樣,近十幾年來耐火材料產(chǎn)量高幅增長,生產(chǎn)能力逐年擴大,其結果是產(chǎn)能過剩、市場無序、效益低下,影響經(jīng)營質量。因此,生產(chǎn)企業(yè)要加大科技研發(fā)投入,整合強化研發(fā)資源,加強與科研單位和大專院校的技術研發(fā)合作,形成產(chǎn)學研用一體化的技術創(chuàng)新模式,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)規(guī)模效益型向創(chuàng)新效益型、質量效益型的轉變。

(3)要抓住產(chǎn)品需求結構變化的新機遇。今后,我國耐火材料的需求量不會再有二位數(shù)增長,將進入較低的增長區(qū)間,甚至還可能小幅下降。同時下游行業(yè)對耐火材料的需求結構也將發(fā)生變化,全國鋼鐵、水泥等9大產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)中,與耐火材料相關的就有5個,產(chǎn)能過剩行業(yè)的固定資產(chǎn)投資,特別是新建項目將快速減少,基建用耐火材料需求量將逐漸下降,同時下游行業(yè)結構調整,產(chǎn)品升級也將給耐火材料需求結構帶來新變化、新要求。對此,耐火材料生產(chǎn)企業(yè)要深刻認識新常態(tài)對本企業(yè)帶來的影響和機遇,緊緊跟蹤市場的需求變化,積極拓展耐火材料市場的新領域,不斷滿足耐火材料市場的新要求。

耐火材料廠面臨的形勢依然嚴峻,大家要以積極、理性的心態(tài)適應新常態(tài),應對新挑戰(zhàn),抓住新機遇,緊密跟蹤市場的需求變化,適時調整經(jīng)營策略,著力推進耐火材料廠的創(chuàng)新發(fā)展。